Projectplanning en Procesoptimalisatie voor grote Projecten en MKB Bedrijven
Bij Wijne Consultancy specialiseren we ons in projectplanning en procesoptimalisatie voor zowel grote projecten als MKB-bedrijven. Door het inzichtelijk maken van de knelpunten binnen een project of organisatie, worden problemen effectief opgelost. Onze methodische aanpak zorgt ervoor dat uw bedrijf efficiënter kan opereren en beter voorbereid is op toekomstige uitdagingen.
Bram Wijne: "Een probleem los je op door het op te delen in kleinere beheersbare delen"
Expertise in Projectplanning
Onze deskundige aanpak zorgt voor een gedegen planning en succesvolle uitvoering van uw projecten
Inzicht in Knelpunten
We helpen uw bedrijf bij het identificeren en oplossen van knelpunten voor betere prestaties en efficiëntere processen
Projecten Opknippen
Door complexe projecten op te knippen in kleinere, beheersbare delen, bieden we een gestructureerde en effectieve oplossing
Projectbeheersing
We passen gedegen projectbeheersing toe, inclusief duidelijke doelen, toewijzing van verantwoordelijkheden en strakke deadlines
Projectplanning Methodologie
Onze gestructureerde Projectplanning zorgt voor een gedetailleerd overzicht van taken, middelen en deadlines
Procesoptimalisatie
We optimaliseren uw bedrijfsprocessen om efficiëntie en productiviteit te verhogen, waardoor uw bedrijf soepeler en effectiever opereert
Bram Wijne: "Door het weghalen van de dammen gaat de rivier sneller stromen"
Projectplanning en het oplossen van knelpunten
Inzicht in de Knelpunten
Een succesvolle projectplanning begint met het opzetten van de planning voor het project. Daarna kan men beginnen met het identificeren en analyseren van knelpunten. Dit houdt in dat we de huidige processen en projecten grondig evalueren om inefficiënties en bottlenecks te ontdekken. Door deze knelpunten inzichtelijk te maken, kunnen we gerichte oplossingen kiezen die uw bedrijf vooruit helpen.
Problemen Opknippen in Beheersbare Delen
Een van de meest effectieve manieren om complexe problemen en projecten aan te pakken, is door ze op te knippen in kleinere, beheersbare delen. Dit maakt het makkelijker om de oorzaken van elk deelprobleem te analyseren en gerichte oplossingen te implementeren. Het opdelen van problemen zorgt voor een gestructureerde aanpak en verhoogt de kans op succes.
Toepassen van Projectbeheersing
Na het inplannen en inzichtelijk maken van de knelpunten, passen we projectbeheersing toe in de vorm van projectplanning. Dit omvat het vaststellen van duidelijke doelen, het toewijzen van verantwoordelijkheden en het bepalen van deadlines. Door gebruik te maken van gedegen projectplanning, kunnen we de voortgang van de oplossing van elk deelprobleem beheren en monitoren.
Projectplanning: Een Gedegen Aanpak
Bij Wijne Consultancy maken we gebruik van Projectplanning, een gestructureerde methodologie die helpt bij het plannen en organiseren van projecten. Projectplanning zorgt voor een gedetailleerd overzicht van de taken, middelen en deadlines die nodig zijn om elk deel van het probleem op te lossen. Dit resulteert in een beter beheer van het project en verhoogt de kans op een succesvolle afronding.
Procesoptimalisatie
Naast projectplanning richten we ons ook op procesoptimalisatie. Dit houdt in dat we uw bedrijfsprocessen evalueren en verbeteren om efficiëntie en productiviteit te verhogen. Door processen te stroomlijnen en te optimaliseren, kunnen we knelpunten elimineren en uw bedrijf helpen om soepeler en effectiever te opereren.
Referenties
Bram heeft onder mijn verantwoordelijkheid bij ECT gewerkt. De eerste opdracht voor hem was om het Crane Improvement Project te plannen. Naast het plannen van de activiteiten moest hij ook toezien op de voortgang van het project.
De tweede opdracht was om de lange termijnplanning van onderhoudswerkzaamheden binnen Starmax op te zetten. Hierbij was de doelstelling om een lange termijnplanning te maken, waarbij Starmax in staat werd gesteld om tijdig materialen en services in te kopen. Tevens werd dit gebruikt om de budgetten en bezetting voor de aankomende periode vast te stellen.
Zacht gezegd waren beide klussen uitdagend te noemen. Daarin heb ik Bram leren kennen als een volhardende, hardwerkende kracht. Hij heeft zich optimaal ontwikkeld in een zeer complexe organisatie."
Johan van het Hul
Maintenance manager STORK Asset Management Solutions at ECT
Bram is a very dedicated and straight-forward person. It was the first time he did an IT project, but he did his job very good.
If you want him to schedule activities and chase progression, he's the man.
Hendrik-Jan de Graaf
Chief ICT at EPZ Kerncentrale
Zoals ik reeds vooraf verwachte
heeft Bram de door mij gegeven opdracht naar alle tevredenheid uitgevoerd en
besloten we deze prettige samenwerking met een door hem uitgewerkte
eindpresentatie.
Henk Balk
Chef projectondersteuning KQS at EPZ Kerncentrale
I
have experienced Bram as a dynamic and highly motivated employee 100% dedicated
to his responsibilities.
Lieven Bernolet
Sr. Maintenance Consultant at STORK Asset Management Solutions (België) at DOW
Bram is een enthousiaste gedreven medewerker met ruime ervaring op het gebied van planning en aanverwante werkzaamheden. Hij staat open voor veranderingen en denkt mee aan het continu verbeterproces.
Een gewaardeerd teamspeler die zich snel profileert binnen de groep."
Adrie van Triest
Project en Interim-management Atmotion
Waarom Kiezen voor Wijne Consultancy?
- Expertise in Projectplanning: Onze deskundige aanpak zorgt voor een gedegen planning en uitvoering van uw projecten.
- Inzicht in Knelpunten: We helpen uw bedrijf bij het identificeren en oplossen van knelpunten voor betere prestaties.
- Gestructureerde Aanpak: Door problemen op te knippen en projectbeheersing toe te passen, zorgen we voor een gestructureerde en effectieve oplossing.
- Procesoptimalisatie: We optimaliseren uw bedrijfsprocessen om efficiëntie en productiviteit te verhogen.
Samenwerken?
Bij Wijne Consultancy staan we klaar om uw projectteam of bedrijf te ondersteunen bij het plannen en oplossen van knelpunten in projecten en processen. Neem vandaag nog contact met ons op voor een vrijblijvende consultatie en ontdek hoe wij uw project of bedrijf kunnen helpen floreren.
Eigen bedrijven
Dorpsgarage Grijpskerke
>1000 duurzame projecten met team TechniQ Energy
Omgevallen door Corona
Wijne Consultancy | Projectplanning en MKB advies
Neem nu contact op met ons
06 123 879 76 | bram@wijneconsultancy.nl
Contact
Wijne Consultancy | Projectplanning en MKB advies
Loodholseweg 2, 4364AT Grijpskerke